JAKARTA - Jepang telah menjadi negara yang identik dengan etos kerja yang tinggi serta kegilaan kerja keras demi loyalitas. Namun, siapa sangka kini semakin banyak orang Jepang, khususnya di kelompok orang muda yang mulai meninggalkan etos setia berlebih pada perusahaan.

Dikutip dari DW, gaya bekerja seperti ini sering disebut sebagai quiet quitters, istilah yang awalnya diciptakan di Amerika Serikat pada tahun 2022 untuk orang-orang yang hanya ingin melakukan pekerjaan seminimal mungkin serta datang dan pulang kantor tepat waktu.

Hari ini semakin banyak orang Jepang yang memilih untuk masuk ke tempat kerja tepat waktu dan pulang kerja sesegera mungkin.

Mereka tidak lagi mencari pujian atau promosi dari senior. Mereka tidak tergoda oleh prospek gaji yang lebih baik jika itu berarti lebih banyak pekerjaan, sementara bonus terkait kinerja juga gagal menginspirasi mereka untuk lebih mengabdi pada perusahaan.

Menurut sebuah studi terhadap 3.000 pekerja berusia 20 hingga 59 tahun yang dilakukan oleh Mynavi Career Research Lab, sebuah lembaga riset ketenagakerjaan yang berbasis di Tokyo, sekitar 45% mengatakan mereka melakukan pekerjaan minimum dalam pekerjaan mereka. Secara signifikan bahkan karyawan berusia 20-an mengakui diri mereka sebagai quiet quitters.

Ada banyak alasan mengapa pekerja Jepang tidak lagi memberikan segalanya untuk perusahaan mereka. Bagi Issei yang berusia 26 tahun, jawabannya mudah: Dia ingin lebih banyak waktu untuk mengejar hal-hal yang dia sukai.

"Saya tidak membenci pekerjaan saya dan saya tahu saya harus bekerja untuk membayar sewa dan tagihan saya, tetapi saya lebih suka bertemu dengan teman-teman saya, bepergian atau mendengarkan musik live," kata Issei, yang meminta agar nama keluarganya tidak diberikan.

"Saya tahu bahwa kakek saya dan bahkan generasi orang tua saya berpikir mereka tidak punya pilihan selain bekerja keras dan mendapatkan lebih banyak uang, tetapi saya tidak mengerti cara berpikir itu," katanya.

Studi Mynavi menyimpulkan bahwa dapat memiliki lebih banyak "waktu untuk diri sendiri" adalah motivasi utama bagi kebanyakan orang yang mengaku sebagai quiet quitters.

Yang lain mengatakan mereka percaya jumlah pekerjaan yang mereka lakukan sesuai dengan gaji yang mereka terima dan bahwa mereka "puas" dengan pemasukan mereka dan masih merasa berprestasi di tempat kerja.

Sebagian lainnya melakukan bekerja minimum untuk bertahan karena mereka merasa kontribusi mereka kepada perusahaan tidak dihargai atau mereka tidak tertarik untuk promosi atau memajukan kariernya.

"Banyak anak muda melihat orang tua mereka mengorbankan hidup mereka untuk sebuah perusahaan, menghabiskan banyak jam lembur dan secara efektif menyerah pada kehidupan pribadi mereka. Pada akhirnya mereka menemukan bahwa itu bukan yang mereka inginkan," kata Sumie Kawakami, seorang dosen ilmu sosial di Universitas Yamanashi Gakuin.

Di masa lalu, perusahaan akan membayar upah yang adil dan memberikan tunjangan sehingga orang tetap setia dengan perusahaan yang sama hingga pensiun. Tapi itu tidak lagi terjadi, perusahaan mencoba untuk memangkas biaya, tidak semua staf memiliki kontrak penuh dan membayar sementara bonus tidak semurah sebelumnya.

Generasi baru dewasa muda mulai merasa sulit untuk menerima konsep komitmen bekerja seumur hidup untuk satu perusahaan.

Izumi Tsuji, seorang profesor sosiologi budaya di Universitas Chuo Tokyo, mengatakan pengalamannya di sekitar kaum muda telah membawanya pada kesimpulan yang sama.

Saat ini, kaum muda ingin "berkonsentrasi pada hobi mereka, menjadi lebih bebas dan memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik," katanya.

Tsuji melihat pergeseran itu sebagai perubahan yang disambut baik setelah beberapa dekade tuntutan intens yang ditempatkan pada pekerja oleh perusahaan Jepang.

Kawakami menambahkan alasan lain mengapa quiet quitting menandai pergeseran yang baik bagi jutaan karyawan Jepang.

"Saya menyambut baik perubahan ini karena generasi pekerja yang lebih tua akan memberikan 150% kepada perusahaan mereka tetapi harga yang mereka bayarkan adalah 'karoshi'," katanya, istilah Jepang untuk kematian yang disebabkan oleh terlalu banyak bekerja.

Pada tahun 1998, ada 32.863 kejadian bunuh diri di Jepang, dengan banyak yang terkait dengan jam kerja yang sangat panjang dan tekanan di tempat kerja. Angka total bunuh diri tetap di atas ambang batas 30.000 selama 14 tahun ke depan, tetapi secara bertahap menurun sejak itu.

"Kaum muda masa kini tidak lagi terjebak di dalam pekerjaan yang membuat hidup mereka tidak bahagia dan menghabiskan lebih banyak waktu untuk diri mereka sendiri. Hasilnya adalah orang-orang yang lebih bahagia," tutup Kawakami.